Tudom, hogy sokszor még a gyakorlott szakembereket is összezavarja az a rengeteg ellentmondásos információ arról, hogy mit, hogyan csináljunk egy állásinterjún, mit szabad, illik, mit nem. Rengeteg tanácsadó írás születik a témában és sokszor egymásnak ellentmondó tanácsokat is olvashatunk.

Bogi hosszú ideje kereste saját útját a világban. Szakmai tapasztalata, ismerete, azok sokszínűsége kifogástalan volt. Látott már versenyszférát és államit egyaránt. Ügyesen bánik az emberekkel, és kiemelkedően jó képességei voltak az IT területen. Mégis valami mintha blokkolta volna útját az álláskeresés során...

Gyakran előfordul, hogy egy hosszadalmas procedúra után megtaláljuk a meghirdetett pozícióra legalkalmasabb tehetséget, és amikor közöljük vele a jó hírt, mégsem vállalja el az állást. Amennyiben ez nem a felajánlott fizetés miatt történik így - ebben az esetben legalább még lehet tárgyalni - , a másik lehetőség, hogy cégünk, szervezetünk rossz benyomást keltett a pályázóban. Megfeledkezünk ugyanis arról, hogy a mai világban, ahol a tehetségekért folytatott harc kimenetele igen meghatározó egy cég sikerében, versenyképességében, nemcsak mi ellenőrizzük le alaposan a jelentkezőket, hanem ők is minket.

Az elmúlt hónapokban több olyan ügyfelem volt (magánszemélyek), akik a karrierjükben szerettek volna változást. Egy részük azért, mert új kihívásokat kerestek, amit már a jelenlegi munkakörük és vagy a szervezeti korlátok nem tettek lehetővé, mások azért, mert az élet úgy hozta, hogy munkahelyük vagy munkakörük szűnt meg.

Az alábbi élménybeszámolót egy kedves fiatalemberről osztom meg, aki több hónapja sikertelenül pályázott meg állásokat, és nem értette hogy vajon miért nem hívják be interjúkra, miért nem sikerül az első körök után bejutni a legjobbak közé.

Az alkalmas munkaerő hiánya valós probléma nemcsak Magyarországon, ugyanakkor érdemes cégvezetőként vagy recruiterként is kissé magunkba nézni. Hiába jelentkeznek az adott pozícióra, ha képtelenek vagyunk értelmes kérdésekkel és produktív beszélgetéssel meghatározni, hogy ki az, aki leginkább alkalmas arra, hogy betöltse a szervezetben az adott pozíciót.

Hogyan magyarázzam el az állásinterjún, hogy miért mondtam fel az előző munkahelyemen? Anélkül, hogy a volt főnökömet kritizálnám...